Equinox Consulting

Stratégie et gouvernance

Notre connaissance des institutions financières nous permet d’accompagner les acteurs du secteur dans la conduite de projets de stratégie opérationnelle et d’études stratégiques.

C’est grâce à notre expérience des métiers de la banque et de l’assurance, des spécificités des acteurs et de l’environnement réglementaire que nous sommes sollicités par nos clients.

  • Appui lors de mouvements stratégiques majeurs : rapprochement et intégration d’activités, opérations de partenariat ou de prises de participation …
  • Réalisation de diagnostics stratégiques
  • Accompagnement dans la définition d’un plan stratégique à moyen terme : animation de la démarche, contribution à la définition des scénarios …
  • dans une optique de diversification géographique : étude des potentiels de marché et identification des cibles, due diligence

Nos convictions : le rôle du consultant

La réflexion stratégique est souvent conduite lors d’un moment critique de la vie de l’entreprise (intégration, nouveau positionnement, évolution réglementaire majeure,…), elle doit cependant être menée dans un environnement serein, propice à la construction intellectuelle.

Le consultant Equinox anime la réflexion pour « faire émerger » la stratégie

  • mise en œuvre des techniques d’innovation participative et mobilisant les compétences clef de l’entreprise,
  • apport d’éléments  de contexte originaux notamment grâce à son expertise, en particulier réglementaire, et à des techniques de benchmark en France et à l’international
  • proposition de pistes innovantes dans la recherche de solutions, fondées sur des scénarios de rupture pertinents
  • évaluation des contraintes opérationnelles dans la trajectoire en lien avec les objectifs de l’établissement

La valeur ajoutée offerte par les interventions d’Equinox est renforcée par la capacité à décliner opérationnellement la transformation.