Equinox Consulting

Pilotage de la performance et contrôle de gestion Assurance

Spécialistes de la mise en place d’outils de Business Intelligence pour des reporting automatisés, d’indicateurs d’analyse de performance (KPI) et de processus de production des reportings, nous intervenons auprès de compagnies d’Assurance, d’Instituts de Prévoyances et de Mutuelles afin de faire converger leurs besoins aux exigences du marché.

Dans cette optique, la practice assurance d’Equinox-Cognizant a mis en place différentes solutions :

  • Définition de reportings opérationnels, indicateurs clés et méthodes de pilotage ;
  • Refonte de modèles de pilotage et optimisation des processus prévisionnels ;
  • Conception du Reporting Groupe ;
  • Conception et déploiement de modèles ABC / ABM.

 

Exemples d’intervention

Projet 1 : Définition et mise en œuvre des reportings Groupe Multinormes

Résultats :

  • Cadrage du dispositif de gouvernance du projet ;
  • Identification des interlocuteurs clés ;
  • Réalisation d’un état des lieux transverse à l’ensemble des directions impliquées par le reporting Groupe et comparaison à des éléments de benchmark ;
  • Elaboration d’une note d’analyse sur le contenu d’une communication financière multinormes (IFRS, French Gaap, Solvency II et MCEV).

 

Projet 2 : Mise en place de baromètres d’activité sur les métiers Prévoyance et Santé

pour la Direction de la Gestion Collective. Un baromètre a été réalisé par activité permettant de piloter de manière synthétique la performance de chaque Centres de Gestion mais aussi la performance nationale des Centres de Gestion.

Dans ce cadre, Equinox-Cognizant a accompagné la Direction de la Gestion Collective afin de :

  • Recenser et analyser  les indicateurs et reportings existant ;
  • Prendre du recul afin de définir les éléments cruciaux à suivre ;
  • Formaliser  les maquettes ;
  • Porter le sujet et accompagner l’adoption tant au niveau des Directeurs de Centre de Gestion qu’au niveau de leurs responsables.

 

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