Strategy & Transformation
Dans un environnement toujours plus concurrentiel, notamment marqué par des contraintes de rentabilité et de réduction des coûts et une exigence croissante d’efficacité, la DRH doit :
- Démontrer sa contribution à la performance de l’entreprise
- Apporter de la valeur ajoutée en recherchant des gains de productivité sur l’ensemble de sa filière
Tout en conservant ses missions originelles, la Direction des Ressources Humaines se doit d’être :
Partenaire depuis plusieurs années du European Club for Human Ressources, « Expert labellisé » du cercle Magellan, la practice Strategy & Transformation propose une offre de prestations qui s’inscrit dans une triple perspective :