Equinox Consulting

Gestion du capital humain

Equinox-Cognizant aide les Directions des Ressources Humaines à gérer au mieux les compétences, les expériences et les connaissances au sein de leur entreprise

Le Capital Humain correspond à l’association, au sein d’une organisation, des compétences, apprentissages et talents de chacun des collaborateurs et des qualités collectives de l’entreprise, formant ainsi son premier actif immatériel.

Au service de sa stratégie et de ses activités, le Capital Humain est donc un moteur essentiel de l’entreprise. Dans un contexte en perpétuelle évolution, l’enjeu de la fonction Ressources Humaines est de disposer en permanence et « au bon endroit » des ressources compétentes.

Face à l’évolution des attentes des collaborateurs et de leurs rapports avec l’entreprise, les Directions des Ressources Humaines doivent ainsi, en fonction de leur contexte :

  • à court terme, engager des stratégies de réorganisation et de rationalisation des effectifs, en adéquation avec les impératifs de maîtrise des coûts
  • … et/ou, à moyen terme, proposer des dispositifs motivants et valorisants pour les collaborateurs, visant à leur développement au sein de l’entreprise

Gestion du capital Humain

Pour accompagner les DRH face à ces enjeux, les consultants d’Equinox-Cognizant proposent des solutions adaptées grâce à :

  • Une excellente connaissance des pratiques et processus des Ressources Humaines indispensable à la compréhension des problématiques de gestion des compétences
  • Des expériences nombreuses, du déploiement d’une GPEC à l’élaboration de politiques dédiés de Gestion des Talents
  • La pratique de conception et mise en œuvre dans des domaines multiples de démarches structurées et adaptées au contexte de l’entreprise

Exemple d’intervention

Analyse des compétences et requalification des collaborateurs

Résultats

  • Revue d’un référentiel de compétences cibles
  • Actualisation et rédaction des fiches emplois
  • Formalisation de parcours-type d’évolution de carrière
  • Analyse des écarts (compétences requises vs acquises) par collaborateur et consolidation par emploi
  • Proposition de solutions de requalification : formation et accompagnement individuel

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